Стимулирующие выплаты воспитателю доу

Сегодня предлагаем информацию: "Стимулирующие выплаты воспитателю доу" с самым полным описанием. Здесь собрана вся информация по теме. В случае возникновения вопросов - задавайте нашему дежурному специалисту.

Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2019 году

При кажущейся простоте, работа воспитателей детских садов является чрезвычайно важной. Родители доверяют им своих детей, полагаясь на профессионализм и тактичность сотрудника ДОУ. Работать с людьми сложно – это требует терпения, внимания к их нуждам и индивидуального подхода. А найти общий язык с детьми – задача ещё более сложная. Поскольку труд воспитателей ДОУ является социально значимым, государство старается поддерживать их желание развиваться, расти в профессиональном плане, повышать творческую активность, стараться давать детям больше знаний, становиться инициаторами различных культурных мероприятий с вовлечением родителей. В статье рассмотрим какие стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2019 году предусмотрены, как и где их получить.

Какие бывают виды стимулирующих выплат

Стимулирующие надбавки начисляются из фонда премиальных выплат в размере, установленном администрацией предприятия.

В соответствии с ТК РФ, можно выделить 3 вида стимулирующих выплат:

  1. Премии:
    • единовременные, начисляемые за какие-либо достижения в работе;
    • систематические, входящие в схему начисления зарплаты и начисляемые в виде процента от суммы оклада.
  2. Вознаграждения:
    • финансовое поощрение за выслугу лет в форме ежемесячной доплаты к окладу или премии по итогам года;
    • тринадцатая зарплата.
  3. Надбавки (за учёную степень, звание, ранг, категорию и т.д.) и доплаты (за эффективность проделанной работы и определённые заслуги).

Стимулирующие выплаты для сотрудников детских садов

Руководство детского сада обязано разработать и представить на ознакомление сотрудниками локальное положение о размерах, условиях и правилах начисления стимулирующих доплат. В свою очередь, администрация ДОУ должна ориентироваться на приблизительное Положение о распределении фонда стимулирующих выплат среди педагогов и прочего персонала учреждения.

Например, стимулирующие надбавки могут распределяться по следующей схеме:

  1. Администрация детского сада направляет в орган самоуправления учреждения сведения об эффективности работы воспитателей, исходя из этих данных и будут начислены доплаты.
  2. Орган самоуправления изучает бумаги, проводит анализ в согласии с локальным положением учреждения, утверждает конкретные суммы к выплате.
  3. Решение в письменном виде идёт обратно к руководителю ДОУ, который издаёт приказ о выплате надбавок педагогам.

Воспитатели и педагоги, в первую очередь, оцениваются на предмет плодотворной деятельности. Во внимание принимаются:

  • общение с родителями воспитанников, недопущение конфликтов, привлечение родителей детей к участию в жизни ДОУ;
  • редкие случаи заболеваемости среди учеников;
  • улучшение показателей учебной деятельности по сравнению с прошлым периодом;
  • общие показатели обучения детей, выявляемые в процессе наблюдения за внедрением образовательной программы учреждения.

В целом, критерии, по которым будет оцениваться как работа педагогов, так и труд других сотрудников ДОУ, утверждаются Министерством образования и руководителем детского сада. При этом стимулирующие выплаты могут начисляться не только персоналу, осуществляющему педагогическую деятельность, но и другим работникам, например, бухгалтерам.

Стимулирующие выплаты для руководителей ДОУ

Стимулирующие выплаты руководителям детских садов начисляются не из фонда заработной платы образовательного учреждения, а из централизованного фонда, сформированного местными властями – для этих целей ДОУ совершает регулярные отчисления в размере 5% от общего фонда зарплаты сотрудников детского сада.

При оценке деятельности членов администрации ДОУ к учёту принимаются следующие моменты:

  • наличие в ДОУ прозрачной для всех сотрудников схемы деятельности;
  • участие детского сада во всероссийских, областных, районных соревнованиях, мероприятиях (и положительные итоги этого участия);
  • работа над обеспечением благоприятного эмоционального микроклимата внутри учреждения;
  • деятельность, направленная на сохранение психического и физического здоровья детей;
  • результаты проведения последней аттестации и гос. аккредитации учреждения.

Стимулирующие надбавки к окладу руководства ДОУ назначаются по Приказу Министерства образования.

Как рассчитываются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ

Фонд заработной платы персонала детского сада делится на базовую и стимулирующую части. Доля стимулирующих выплат вычисляется по формуле:

ФСН = ОФЗ х ДСВ,

где ФСН – фонд стимулирующих надбавок,

ОБЗ – общий фонд зарплат;

ДСВ – доля средств, выделяемых на выплаты стимулирующего характера (30-40% по настоянию Министерства образования – конкретный процент будет утверждён руководством ДОУ).

Конкретному воспитателю поощрительная надбавка будет рассчитываться в индивидуальном порядке, исходя из эффективности его работы. Оценочный лист должен содержать перечень критериев оценки трудовой деятельности педагога и количество баллов, которое будет начислено за достижение какой-либо цели. К примеру, оценочный лист содержит пункт, который устанавливает присвоение работнику 2 баллов за привлечение родителей учащихся к участию в мероприятиях группы.

Перед каждой зарплатой (кварталом, четвертью, годом – на усмотрение администрации ДОУ) все баллы педагогов суммируются, затем общая сумма фонда стимулирующих доплат делится на число полученных баллов – так выясняется стоимость 1 балла за данный период времени. Затем количество баллов каждого преподавателя умножается на цену балла – так рассчитывается конечный размер стимулирующей выплаты за конкретный отрезок времени.

Пример расчёта стимулирующей выплаты работнику ДОУ

Фонд заработной платы ДОУ составляет 450 000 рублей. На фонд стимулирующих выплат приходится 40% общей суммы средств. В детском саду трудятся 20 педагогов, но только 7 из них руководство решило назначить стимулирующую выплату, поскольку они работали наиболее плодотворно:

Как начисляются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ

Между педагогами и воспитателями детских садов будет поделена доля премиального фонда учреждения, составляющая 60%, остальные 40% будут направлены на выплаты другим сотрудникам.

Стимулирующие надбавки рассчитываются, исходя из оценки профессионализма и стараний воспитателя. Для проведения оценки разрабатывается оценочный лист, содержащий критерии, которым должен соответствовать получатель доплат. Ввиду того, что документ является общедоступным, и педагоги сами могут проверить, на какую надбавку им рассчитывать, и посмотреть, каких целей следует достигать для повышения стимулирующих выплат, оценочный лист стали называть также картой самооценки.

Ниже представлены наиболее часто упоминаемые критерии оценки эффективности работы старших преподавателей ДОУ:

  1. Продолжительность непрерывного трудового стажа. Выслуга лет.
  2. Налаживание контакта с родителями воспитываемых детей.
  3. Наличие вклада в развитие детского сада – разработка буклетов, обеспечение функционирования сайта, оформление стендов и прочие действия, повышающие имидж ДОУ.
  4. Оказание помощи младшим воспитателям и преподавателям – наставничество, введение в курс дела недавно принятых на работу сотрудников, организация праздников и утренников в детском саду и помощь в организации соревнований и праздничных мероприятий на уровне территориального образования.
  5. Средняя посещаемость занятий воспитателя детьми.
  6. Качество преподавания, помощь с обучением детям с особыми потребностями, взаимодействие с образовательными и культурными учреждениями, оформление документов в срок.
Читайте так же:  Порядок расчета выходного пособия при увольнении работника

Внесение условий о выплате стимулирующих доплат в трудовой договор

Если в первоначальном трудовом договоре с воспитателем ДОУ не содержалось положений о выплате стимулирующих надбавок, рекомендуется разработать дополнительное соглашение о поощрительных доплатах.

Трудовой контракт с работниками детских садов должен включать сведения о заработной плате и всех поощрительных выплатах и условиях их начисления:

  • наименование каждой выплаты;
  • условия, при соблюдении которых надбавка может быть получена;
  • показатели эффективности трудовой деятельности воспитателя, при достижении которых будет назначена доплата;
  • периодичность начисления заработной платы и поощрительных доплат;
  • величина выплаты или формула, по которой она будет рассчитываться (все данные которой сотрудник должен иметь возможность узнать самостоятельно).

Законодательные акты по теме

Письмо Министерства образования и науки РФ от 31.03.2008 № 03-599

О том, что руководство ДОУ должно самостоятельно определять долю расходов в общем объёме средств на выплату стимулирующих надбавок к зарплате Приказ Министерства труда и социальной защиты от 26.04.2013 № 167н

Об указании сведений о стимулирующих выплатах в трудовой договор с воспитателями ДОУ

Типичные ошибки

Ошибка: Воспитатели ДОУ не имеют возможности самостоятельно оценивать свою деятельность, а потому никогда не знают, имеют они право на стимулирующие выплаты, или нет.

Комментарий: В каждом детском саду руководитель обязан ознакомить педагогов и других работников учреждения с порядком начисления поощрительных надбавок и представить их вниманию оценочный лист, который служит основанием для назначения доплат. Так воспитатели будут знать, к чему им стремиться, и на какие надбавки к зарплате рассчитывать.

Ошибка: Воспитатель ДОУ подал заявление на начисление ему стимулирующей надбавки руководителю детского сада.

Комментарий: Чтобы получить поощрительные доплаты, не нужно обращаться к руководству ДОУ с заявлением – дополнительные средства будут выплачены вместе с зарплатой. Если же надбавок не было, значит, не было найдено оснований для их начисления по итогам деятельности преподавателя на протяжении предыдущего периода.

Ответы на распространённые вопросы про стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ

Вопрос №1: Законно ли лишать воспитателя стимулирующей выплаты, которую он заслужил, согласно условиям трудового договора, на том основании, что имеется дефицит средств в фонде оплаты труда?

Ответ: Нет, это не основано на законе. Воспитатель, если он уверен в своём праве на стимулирующие выплаты, может подать исковое заявление в суд на своего работодателя. Если решение суда будет принято в пользу истца, он получит надбавку из уже распределённых и выплаченных стимулирующих доплат.

Вопрос №2: Возможно ли воспитателю ДОУ получать стимулирующие выплаты ежемесячно?

Ответ: Да, если иное не предусмотрено локальным актом учреждения. В случае, если воспитатель усердно трудится и достигает поставленных целей, за работу над которыми полагаются надбавки к окладу, он вправе рассчитывать на периодические доплаты.

Видео-советы.Заработная плата, надбавки, стимулирующие выплаты по российскому законодательству?

В видео раскрывается информация о заработной плате, надбавке, стимулирующих выплатах по российскому законодательству⇓

Стимулирующие выплаты воспитателям ДОУ

Работники учреждений дошкольного образования пользуются всеми правами, предусмотренными трудовым законодательством Российской Федерации. Но зарплаты воспитателей не доходят до уровня средней оплаты работников образования. С целью обеспечения защиты прав работников детских садов, Правительством РФ принято решение о стимулировании указанной категории граждан. Кому выплачивается дополнительная компенсация, размер, частота, условия получения – разбираемся по пунктам.

Что такое стимулирующие выплаты

Дополнительные надбавки к основной заработной плате, которые назначаются за особые заслуги, призванные мотивировать трудиться с особым усердием – это и есть стимулирующие выплаты. Правила по назначению дополнительных средств возложено на руководство дошкольного учреждения, но не может противоречить трудовому законодательству. Для этого каждое учреждение разрабатывает индивидуальное положение о выплатах стимулирующего характера в ДОУ.

Финансовые компенсационные денежные средства выделяются из части бюджета ДОУ, определенного на оплату труда. Руководство детского сада получает компенсации из централизованного бюджета органа муниципального образования. Такие возмещения не имеют постоянной основы, но могут выплачиваться регулярно, в зависимости от результатов работы воспитателя.

На практике установлено, что периодичность оплат устанавливается руководителем дошкольного учреждения. Периодом может быть месяц, квартал или полугодие. Чем больше детский сад, тем меньше период устанавливается. В ДОУ с большим количеством детей нагрузка на работников большая, мотивационные компенсации помогают «укрепить» привязанность к учреждению.

Доплаты к основному окладу законодательно разделяют на отдельные категории. Основное разделение таких дотаций зависит от постоянства и законодательных гарантий. Можно выделить 3 вида выплат:

  • стажевые надбавки бюджетникам образования (зависят от стажа, категории работника образования, специального звания) – выделяются на постоянной основе;
  • премии (ежемесячные, квартальные, к праздникам, юбилею) – носят временный характер, зависят от централизованного финансирования;
  • вознаграждения (за особые заслуги, весомый вклад в работу ДОУ, успешную работу) – временные выплаты, рассчитывающиеся по отдельному оценочному листу, выделяются из фонда оплаты труда ДОУ.

Критерии для стимулирующих выплат в ДОУ

С целью эффективной оценки работы педагогов разработаны критерии стимулирующих выплат работникам детского сада. Общие показатели критериев разработаны Министерством образования РФ, руководитель каждого отдельного детского сада разрабатывает собственные правила с учетом профиля учреждения. Ознакомление с критериями обязательно для всех работников учреждения.

В критерии не могут быть включаться пункты, зависящие от выслуги и стажа работника (доплата по этим основаниям происходит независимо от качества работы). Основные условия, содержащиеся в документе, основаны на оценке профессиональных качеств специалиста. К ним, например, относится:

  • посещаемость группы воспитателя;
  • качество работы по профилактике заболеваний (разъяснительная работа, поддержание микроклимата в группе);
  • помощь с развитием учебной деятельности ДОУ;
  • вклад в общественную жизнь образовательного учреждения (организация и проведение конкурсов, привлечение и распределение детей по кружкам по интересам и прочее);
  • взаимодействие с родителями, привлечение их к общественной жизни детского сада.

Оценочные листы

Документ, где происходит фиксация деятельности работника – оценочный лист. По каждому критерию оценки в таком листе проставляются баллы, количество которых напрямую влияет на размер стимулирующего вознаграждения. Баллы проставляет администрация ДОУ, после чего передает на утверждение центральному отделу образования органа местного самоуправления. Согласованный документ служит основанием для распределения денежных средств.

Читайте так же:  Компенсации репрессированным

Недостатки

Оценочные листы по стимулирующим выплатам в ДОУ имеют ряд недостатков. Главный – наличие факторов, прямо не зависящих от работника. Например, условие по посещаемости прямо связано с уровнем заболеваемости. Повлиять на количество заболевших детей не может ни воспитатель, ни няня, ни даже медик. Особенно это актуально во время распространения детских инфекционных заболеваний, таких как ветряная оспа.

Второй очевидный недостаток – система начисления баллов по оценочному листу, разработанная не в едином формате для всех специалистов. Право на стимулирующие выплаты имеют не только воспитатели, но и работники кухни, медики, психолог, музыкальный руководитель, уборщик и т.д. Критерии оценки работы сотрудников, действующие с 2012 года по настоящее время, более ориентированы на воспитателя, непосредственно занимающегося с детьми.

Для работников, которые не взаимодействуют с детьми непосредственно, в критерии оценки могут входить пункты, например, по бережному отношению к вещам, находящимся на балансе ДОУ. Количество и качество позиций в оценочных листах, например, для сотрудников кухни не дает возможности ежемесячно набирать высокие баллы и получать компенсационные средства.

Как начисляются стимулирующие выплаты воспитателям

Исходя из общего фонда оплаты труда, определяется размер премиальной части, выделяемый на стимулирующие выплаты воспитателям. Размер колеблется в отдельных ДОУ, но не может превышать 40% общего фонда. Окончательная сумма утверждается приказом руководителя после согласования с органом образования. Как правило, фонд стимулирующих выплат воспитателям распределяется между частью сотрудников, получившим наибольший бал по оценочному листу.

Поощрительный размер компенсаций рассчитывается примерно так:

  • общий фонд оплаты труда в детском саду из 30 сотрудников, например, 500 тыс. рублей, на стимулирующие оплаты отводится 35%, что равно 175 тысячам рублей (500 тыс. руб.*35%=175 тыс. руб.);
  • по результатам оценочных листов принято решение разделить дополнительное денежное поощрение между 7 лицами, у которых набрано по 10 баллов, итого 70 (число дается для удобства расчета, на практике равное количество баллов бывает редко);
  • определяется денежный размер одного балла путем деления общей суммы компенсационной части на сумму оценок всех воспитателей (175 тыс. руб./70 баллов=2,5 тыс. руб.);
  • рассчитывается сумма выплаты стимулирующей премии каждому выделенному лицу (2,5 тыс. руб.*10 баллов=25 тыс. руб. – размер дополнительной выплаты каждому).

Далее происходит распределение фонда оплаты труда между всеми служащими в зависимости от оклада, стажа работы и т. д. (для удобства расчета разделим в равных частях (500-175)/30=10,83 тыс. рублей).

Сотрудник, который получил наивысший балл получит общую заработную плату в 10,83 тыс. руб. и дополнительно 25 тыс. руб. В общем воспитатель получит 35,83 тыс. рублей. Это действительно неплохая мотивация.

Нашли в тексте ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

Показатели эффективности труда старшего воспитателя

Елена Ческидова
Показатели эффективности труда старшего воспитателя

Настоящие показатели разработаны с учётом методических рекомендаций Минобрнауки России по разработке органами государственной власти субъектов РФ и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности государственных (муниципальных) учреждений в сфере образования, их руководителей и отдельных работников (письмо Минобрнауки России от 20.06.2013 года № АП-1073/02)

1. Участие в разработке основной образовательной программы (Сентябрь, Май)

Руководитель творческой группы 2 б.

Член творческой группы 1 б.

2. Эффективность методической работы по реализации основной образовательной программы (ежемесячно)

2.1. Разработка методических пособий, рекомендаций, планов, программ, положений и т. д. для внутреннего пользования

Работа ведется в полном объеме 2

Работа ведется частично 1

Работа не ведется 0

2.2. Мотивирование педагогов на использование в образовательной деятельности современных образовательных технологий и методик

Критерий отсутствует 0

2.3. Выполнение годового плана методических мероприятий

2.4. Ведение документации

Качественное ведение документации, своевременное исполнение 2

Документация ведется не качественно, не своевременно 1

Документация отсутствует -2

3. Организация (участие) системных исследований, мониторинга индивидуальных достижений воспитанников (ежемесячно)

3.1. Наличие результатов мониторинга достижений воспитанников и аналитических выводов к ним в соответствии с ООП ДО

Автор аналитической справки 2

Принимал участие в проведении мониторинга 1

Не участвовал в мониторинге 0

4. Организация физкультурно-оздоровительной работы, охрана здоровья воспитанников (ежемесячно)

4.1. Обеспечение требований безопасности воспитательно-образовательного процесса

Отсутствие случаев детского травматизма 2

Травматизм зафиксирован -2

4.2. Внедрение здоровьесберегающих технологий в работу педагогов с детьми в системе

5. Реализация разнообразных образовательных проектов различной направленности (Сентябрь, Май)

Работа ведется в полном объеме на уровне ДОУ 2

[2]

Работа ведется не в полном объеме 1

6. Подготовка и участие педагога или воспитанников ДОУ в конкурсах (акциях) разного уровнях (ежемесячно)

Примечание: баллы начисляются за каждое мероприятие

на уровне ДОУ 1/2

на муниципальном уровне 2/4

на региональном уровне 2/4

на всероссийском уровне 2/4

на международном уровне 2/4

7. Подготовка и участие в мероприятиях ДОУ (города) (ежемесячно)

Примечание: баллы начисляются за каждое мероприятие

НОД (отрытое занятие) 1/2

Утренники (развлечения) 1/2

Педсовет (педчас) 1/2

ГМО (проводимые на базе ДОУ) 1/2

8. Создание элементов образовательной инфраструктуры (предметно-развивающей среды) (ежемесячно)

8.1. Соответствие образовательной среды групп, зала, кабинетов требованиям СанПиН.

Безопасность, вариативности и доступности предметной развивающей среды (ФГОС ДО)

Полностью соответствует требования 2

Соответствует частично 1

Не соответствует 0

9. Продуктивное участие в реализации системы методической деятельности

9.1. Контроль воспитательно- образовательного процесса (оперативный, тематический контроль) (ежемесячно)

Своевременное и качественное выполнение плана контроля. 2

Несвоевременное выполнение плана контроля. 1

Контроль не осуществлялся 0

9.2. Наличие обобщенных материалов по распространению и обобщению педагогического опыта (открытых занятий, мастер-классов, выступлений на конференциях, семинарах, педагогических советах) (ежемесячно)

Полное соответствие критерию 2

Частичное соответствие критерию 1

Незначительное соответствие критерию 0

9.3. Повышение квалификации педагогических кадров (1 раз в год)

Положительная динамика охвата педагогов, включенных в новые модели повышения квалификации 2

Динамика отсутствует 0

9.4. Аттестация педагогических работников (1 раз в год)

Положительная динамика количества педагогов, имеющих 1 и высшую квалификационную категории 2

Динамика отсутствует 0

9.5. Доля педагогов, имеющих регулярно заполняемое портфолио (1 раз в год)

30% и более заполняемых портфолио от общего количества педагогов ДОУ 2

Работа не ведется 0

10. Помощь педагогам в оформлении материалов для аттестации, МО, участия в конкурсах разного уровня (ежемесячно)

Читайте так же:  Правовые основания для медицинской стерилизации женщин

Помощь оказывается в полном объеме 1

Помощь не оказывается 0

11. ИКТ – деятельность педагога (ежемесячно)

11.1. Размещение материалов в сети Интернет (ведение персональной странички, личного сайта, блога)

Систематически (не менее 2 раз в месяц) 2

Периодически (разовое размещение) 1

Не представил информацию 0

Видео (кликните для воспроизведения).

11.2. Наличие авторских публикаций, выполненных педагогом

на муниципальном, региональном, федеральном уровне

Имеет более 1-й публикации 2

Имеет 1 публикацию 1

Не имеет публикаций 0

12. Реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями воспитанников (ежемесячно)

12.1. Отсутствие обоснованных претензий и жалоб со стороны родителей (законных представителей) воспитанников на работу старшего воспитателя

Без конфликтов 1

Наличие конфликта -1

12.2. Ведение просветительской деятельности по распространению педагогических знаний среди родителей и общественности

Осуществляется систематически 2

Осуществляется редко 1

Не осуществляется 0

12.3. Организация способов изучения общественного мнения о качестве работы учреждения (разработка анкет для родителей, опросов населения)

13. Самообразование (ежемесячно)

13.1. Наличие плана самообразования и его выполнение.

В полном объеме 2

13.2. Личное участие в работе методических объединений, семинаров, конференций, вебинаров разного уровня

Не участвовал 0

На основании аналитической информации о показателях деятельности работников (анализа карт эффективности работы педагога ДОУ) в соответствии с критериями оценки деятельности работников ДОУ осуществляются выплаты стимулирующего характера.

Размер стимулирующей выплаты не ограничен и устанавливается в стимулирующих баллах.

Антропометрические показатели и типы телосложения. Учёт особенностей физического развития инструктором в детском саду Программа комплексной оценки физических возможностей дошкольников предполагает : • анализ показателей, позволяющих определить состояние.

Деятельность старшего воспитателя по повышению уровня педагогической компетентности педагогов Одна из главных задач деятельности старшего воспитателя — выработать систему использования эффективных приемов повышения компетентности.

Условия эффективности методической работы Под методической работой принято понимать целостную систему взаимосвязанных мер, направленную на повышение профессионального мастерства.

Консультация для родителей «Показатели готовности ребенка к школе» Показатели готовности ребенка к школе. Готовность ребенка предшкольного возраста к учению прежде всего определяет его мотивационная готовность,.

Методические рекомендации «Способы повышения эффективности подвижных игр» Методические рекомендации «Способы повышения эффективности подвижных игр» В последнее время у дошкольников уменьшился интерес к подвижным.

Показатели физического развития детей 4–7 лет. Показатели физического развития детей 4-7 лет, бывают особенно необходимы при диагностике физического развития в начале учебного года (сентябрь).

Психологическая совместимость как фактор эффективности совместной деятельности педагогической диады Психологическая совместимость как фактором эффективности совместной деятельности педагогической диады Коновалова Антонина Евгеньевна, заведующий,.

Тренинг родительской эффективности. Цель тренинга — обучение родителей адекватным и эффективным формам поведения с детьми с ограниченными возможностями, привлечение родителей.

Тренинг родительской эффективности. Продолжение. Встреча 3. Тема «Я-родитель». 1. «Никто не знает, что. » Все участники сидят в кругу на стульях. Начиная с ведущего, участники передают.

Эссе старшего воспитателя Педагогическое кредо — «Помоги всем кто нуждается в твоем опыте». Работаю я старшим воспитателем всего лишь один год. И надо сказать, что.

Если воспитателям доу не платят стимулирующие выплаты

Оценочные листы отличаются несколькими недостатками:Недостатки оценочных листов Подробные разъяснения Наличие в листе факторов, непрямую не зависящих от воспитателя Для примера, от работы воспитателя не зависят:

  • показатель посещаемости (в период эпидемий немного детей приходит на занятия);
  • желание родителей принимать активное участие в делах ДОУ (некоторые семьи слишком загружены работой);
  • возможность оказания поддержки молодым воспитателям (таковых в учреждении может попросту не быть).

Система начисления баллов разработана не в едином формате для всех специалистов Критерии оценки, присутствующие в оценочном листе, больше ориентированы именно на воспитателей, тогда как на стимулирующие выплаты могут претендовать также уборщики, музыкальные руководители, медики, психологи, повара и другие работники детского сада.

Чаще всего используются такие пункты:

  • средняя посещаемость воспитанниками заведения;
  • качество образовательного процесса;
  • помощь педагогам, младшим воспитателям;
  • вклад в развитие учреждения;
  • взаимодействие с семьями детей;
  • выслуга лет, стаж непрерывной работы.

Эта схема (наличие подобного листа) применима и к младшим воспитателям, но только их деятельность оценивается пунктами другого характера. Например, это могут быть позиции о бережном отношении к имеющимся материалам, оборудованию (сохранность посуды, спецодежды), высоком уровне исполнительной дисциплины.

За каждый показатель начисляются баллы, имеющие определенный денежный эквивалент.

Если воспитателям доу не платят стимулирующие выплаты

Надбавками стимулируют труд лиц, имеющих звания, ученые степени, категории, ранги.

Чаще всего решение о выделении средств на подобные нужды из премиального фонда заведения принимает непосредственно начальство. Оно же определяет порядок начисления этих средств, их расчет.

Схема начисления стимулирующих выплат

Размер рассматриваемого вида социальной поддержки воспитателей, педагогов ДОУ высчитывают, руководствуясь суммой в 60 % от премиального фонда данного заведения.

Во внимание принимаются:

  • общение с родителями воспитанников, недопущение конфликтов, привлечение родителей детей к участию в жизни ДОУ;
  • редкие случаи заболеваемости среди учеников;
  • улучшение показателей учебной деятельности по сравнению с прошлым периодом;
  • общие показатели обучения детей, выявляемые в процессе наблюдения за внедрением образовательной программы учреждения.

В целом, критерии, по которым будет оцениваться как работа педагогов, так и труд других сотрудников ДОУ, утверждаются Министерством образования и руководителем детского сада.

По каждому критерию оценки в таком листе проставляются баллы, количество которых напрямую влияет на размер стимулирующего вознаграждения. Баллы проставляет администрация ДОУ, после чего передает на утверждение центральному отделу образования органа местного самоуправления.

Недостатки

Оценочные листы по стимулирующим выплатам в ДОУ имеют ряд недостатков. Главный – наличие факторов, прямо не зависящих от работника.

Популярные вопросы и ответы

Я воспитатель. Несколько месяцев нам дают низкие стимулирующие выплаты, обосновывая тем, что кто-то из педагогов получил отпускные, правильно ли это?

Напишите коллективную жалобу в прокуратуру и просите провести проверку.

Работаю воспитателем стимулирующие выплаты не выплачивают. Что делать?

Здравствуйте. Все просто — нужно обратиться в суд.

В детском саду не выплачивают стимулирующие выплаты младшим воспитателям., и уброщицам.

Для невыплаты должно быть основание, какое оно?

Я мл.
Воспитатель, д. Сада, хочу отказаться от стимулирующих выплат, т.

ДОУ назначаются по Приказу Министерства образования.

Как рассчитываются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ

Фонд заработной платы персонала детского сада делится на базовую и стимулирующую части. Доля стимулирующих выплат вычисляется по формуле:

[1]

ФСН = ОФЗ х ДСВ,

Читайте так же:  Какие положены субсидии многодетным семьям и как их получить

где ФСН – фонд стимулирующих надбавок,

ОБЗ – общий фонд зарплат;

ДСВ – доля средств, выделяемых на выплаты стимулирующего характера (30-40% по настоянию Министерства образования – конкретный процент будет утверждён руководством ДОУ).

Конкретному воспитателю поощрительная надбавка будет рассчитываться в индивидуальном порядке, исходя из эффективности его работы. Оценочный лист должен содержать перечень критериев оценки трудовой деятельности педагога и количество баллов, которое будет начислено за достижение какой-либо цели.

Законодательные акты по теме «Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2019 году»

ст. 129 ТК РФ, ст. 135 ТК РФ Регулирование стимулирующих выплат Письмо Министерства образования и науки РФ от 31.03.2008 № 03-599 О самостоятельном утверждении руководством ДОУ порядка определения доли затрат в общем фонде оплаты труда на выплату стимулирующих надбавок Приказ Министерства труда и социальной защиты от 26.04.2013 № 167н О донесении сведений о назначении стимулирующих выплат через трудовой договор с работником детского сада

Распространенные ошибки касательно того, какие положены стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ в 2019 году

Ошибка №1: Воспитатель детского сада подает заявление о желании получить стимулирующую надбавку и передает документ руководству ДОУ.

Второй очевидный недостаток – система начисления баллов по оценочному листу, разработанная не в едином формате для всех специалистов. Право на стимулирующие выплаты имеют не только воспитатели, но и работники кухни, медики, психолог, музыкальный руководитель, уборщик и т.д.

Для работников, которые не взаимодействуют с детьми непосредственно, в критерии оценки могут входить пункты, например, по бережному отношению к вещам, находящимся на балансе ДОУ.

Но это может повлиять на ваши трудовые отношения.

Можно ли внести критерий «Воспитатель года»в стимулирующие выплаты и оценить его в 15 баллов с выплатой в течении года, если все другие критерии оцениваются не выше 5 баллов с выплатой за один месяц?

Можно. Зависит от того каким образом это все урегулировано в положении об оплате труда и премировании (ст. 8 ТК РФ). Если ему это не противоречит, то можете.

Можно внести такой критерий. Исходя из того, что именно работодатель имеет право устанавливать критерии выплаты стимулирующих. Ст.8 ТК РФ. Это все предусматривается в Положении об о плате труда в части мер стимулирующего характера. Но надо смотреть еще отраслевое положение об оплате труда образовательных учреждений.

Здравствуйте, да это можно сделать.

Это предусматривает Приказ Минздравсоцразвития РФ от 29.12.2007 N 818 (ред.

Такие возмещения не имеют постоянной основы, но могут выплачиваться регулярно, в зависимости от результатов работы воспитателя.

На практике установлено, что периодичность оплат устанавливается руководителем дошкольного учреждения. Периодом может быть месяц, квартал или полугодие. Чем больше детский сад, тем меньше период устанавливается. В ДОУ с большим количеством детей нагрузка на работников большая, мотивационные компенсации помогают «укрепить» привязанность к учреждению.

Доплаты к основному окладу законодательно разделяют на отдельные категории. Основное разделение таких дотаций зависит от постоянства и законодательных гарантий.

Стимулирующие выплаты воспитателям

Краткое содержание

  • Положены ли стимулирующие выплаты младшим воспитателям?
  • Работаю воспитателем стимулирующие выплаты не выплачивают. Что делать?
  • Имеет ли право старший воспитатель доу получать стимулирующие выплаты.
  • Меня зовут Альбина. Есть ли стимулирующие выплаты младшим воспитателям?
  • Я ищу положение о стимулирующих выплатах воспитателям детского сада.
  • Архангельск. Воспитатель группы продленного для. Выплатят ли мне стимулирующие?
  • Скажите а летом выплачивают стимулирующие выплаты воспитателям и на каких основаниях?
  • Стимулирующие выплаты
  • Стимулирующие выплаты учителям
  • Стимулирующие выплаты работнику
  • Стимулирующие выплаты директору
  • Стимулирующая выплата выплачивается

1. Положены ли стимулирующие выплаты младшим воспитателям?

Юрист Икаева М.Н., 14511 ответов, 6635 отзывов, на сайте с 17.03.2011
1.1. Здравствуйте Надежда

Да положены стимулирующие выплаты, которые должны быть указаны во внутренних локальных актах учреждения Доу согласно
Письма Министерства образования и науки РФ от 31 марта 2008 г. № 03-599 «О внедрении в дошкольных образовательных учреждениях новых систем оплаты труда»

Методические рекомендации «О внедрении в дошкольных образовательных учреждениях в 2008 — 2009 годах систем оплаты труда, принципы которых апробированы в некоторых субъектах Российской Федерации в рамках реализации комплексных проектов модернизации образования»
Одним из условий повышения качества дошкольного образования является установление зависимости размера заработной платы педагогов дошкольных образовательных учреждений (далее — ДОУ) от качества их труда.

Методические рекомендации имеют целью раскрыть некоторые возможные подходы к введению новой системы оплаты труда педагогов (и других работников) ДОУ, в основе которой лежит стимулирование качественного педагогического труда.

2. Работаю воспитателем стимулирующие выплаты не выплачивают. Что делать?

Юрист Чернецкий И.В., 60619 ответов, 18720 отзывов, на сайте с 18.09.2013
2.1. Здравствуйте. Все просто — нужно обратиться в суд.

3. Имеет ли право старший воспитатель доу получать стимулирующие выплаты.

Адвокат Чередниченко В.А., 193228 ответов, 73784 отзывa, на сайте с 12.05.2015
3.1. Если в ДОУ есть положение о стимулирующих выплатах, то там должно быть указано, кто и в каком порядке имеет право на стимулирующие выплаты. Поэтому вам нужно ознакомиться с этим положением прежде всего.

4. Меня зовут Альбина. Есть ли стимулирующие выплаты младшим воспитателям?

Адвокат Шук П.С., 124444 ответa, 52623 отзывa, на сайте с 07.05.2012
4.1. Доброго Времени суток!

ВАМ необходимо обратиться к заведующей с требованием показать ко. трудовой договор — в НЕМ должно быть указано
Удачи ВАМ! Всегда рады помочь

Юрист Манин В.П., 33330 ответов, 12529 отзывов, на сайте с 19.01.2004
4.2. Премия, стимулирующая выплата — это прерогатива руководства. Премирование или депремирование производится согласно локальных актов Вашего предприятия.
Удачи.

5. Я ищу положение о стимулирующих выплатах воспитателям детского сада.

Юрист Лукашина Е.А., 33868 ответов, 18309 отзывов, на сайте с 30.05.2013
5.1. Здравствуйте размер стимулирующие выплаты это прерогатива вашего работодателя он устанавливает такую выплату самостоятельно своим приказом и размер также определяет самостоятельно вот суть этого законодательства.

Юрист Пономарева В. В., 3564 ответa, 2136 отзывов, на сайте с 10.08.2017
5.2. Доброго времени суток.
Здесь вы этого положения не найдете.
Так как такие положения издает каждая организация самостоятельно.
Обратитесь к своему работодателю.

Читайте так же:  Выплаты пособий за второго ребенка до 3 лет в различных регионах россии

Юрист Карпова И. В., 7064 ответa, 3791 отзыв, на сайте с 08.02.2016
5.3. Доброго времени суток! В каждом учреждении дошкольного образования свое положение о стимулирующих выплатах. Обратитесь к заведующей.
Всего хорошего.

Юрист Парфенов И. А., 2496 ответов, 933 отзывa, на сайте с 19.04.2016
5.4. Здравствуйте!

К стимулирующим выплатам относятся: годовые стимулирующие, квартальные стимулирующие.

Годовые стимулирующие выплаты устанавливаются работникам на учебный год и выплачиваются ежемесячно равными долями.

Квартальные стимулирующие выплаты устанавливаются всем категориям работников на квартал и выплачиваются ежемесячно равными долями. Размер квартальной стимулирующей выплаты устанавливаются на основании показателей (системы критериев) и определяется подсчетом общего количества набранных баллов по итогам работы за квартал. К квартальным стимулирующим выплатам относятся доплаты:

— за добросовестное исполнение должностных обязанностей и правил внутреннего трудового распорядка;

— превышение нормативной наполняемости групп в размере до 7%;

— снижение заболеваемости в размере 4 %;

— состояние развивающей среды в группах в размере 1%;

— качественное состояние закрепленной территории в размере 1%;

— работу без больничных листов в размере 1%;

— работу с родителями (проведение мероприятий с положительной оценкой) в размере 5%;


— качественное состояние документации в размере до 1%;

— исполнительскую дисциплину в размере 1%;

— активное участие в жизнедеятельности коллектива в размере 2%;

— участие в методической работе в размере до 2%;

— дополнительный объем работ, выполняемый по заданию администрации МБДОУ, в размере до 1%;

— интенсивность и сложность работы при подготовке и проведении открытых мероприятий в размере 2%;

6. Архангельск. Воспитатель группы продленного для. Выплатят ли мне стимулирующие?

Юрист Малых А.А., 138287 ответов, 49362 отзывa, на сайте с 29.12.2001
6.1. Неизвестно. Порядок и условия оплаты труда, в том числе ее частей, определяются не законодательством, а работодателем или собственником учреждения.

7. Скажите а летом выплачивают стимулирующие выплаты воспитателям и на каких основаниях?

Юрист Парфенов В.Н., 140870 ответов, 61191 отзыв, на сайте с 23.05.2013
7.1. То о чем вы спрашиваете не регламентировано нормами законодательства Вопрос решается на уровне конкретного детского сада на основании внутреннего Положения о порядке выплаты стимулирующих выплат ст 8 ТК РФ Вполне возможно что таким Положением предусмотрены стимулирующие выплаты и летом
То есть нужно смотреть Положение которое принято в вашем детском саду.

8. Положены ли стимулирующие выплаты воспитателю при увольнении по собственному желанию за отрабртанный период? Если заведующая внесла поправку в приказ об стимулирующих выплат поправку, если сотрудник увольняеться стимулирующие не получает. Правомерно ли такие действия заведующей?

[3]

Юрист Фролов С. В., 6139 ответов, 3324 отзывa, на сайте с 15.02.2018
8.1. Нет, работодатель не прав. лишению данных выплат должен предшествовать приказ о нарушениях трудовой дисциплины. либо пусть работодатель сошлется на локальный правовой акт где написано что увольняющийся по СЖ теряет право на указанные выплаты.

9. Как начисляются баллы стимулирующих выплат воспитателю детского сада, работающему на 0,5 ставки — по тому же принципу, что и работающему на полную ставку или баллы делятся на 0,5?

Юрист Вантеева М.В., 49212 ответов, 19416 отзывов, на сайте с 23.11.2009
9.1. Почитайте свой коллективный договор. В нем это есть. Есть еще внутренний документ: Положение о стимулирующих выплатах. Такие вопросы не регулируются законами. Только внутренними документами учреждения.

10. Как написать заявление в прокуратуру о не выплате стимулирующих помощнику воспитателя и недоплаты до МРОТ.

Юрист Колковский Ю.В., 100461 ответ, 46881 отзыв, на сайте с 05.07.2015
10.1. Вы можете заказать эту работу любому юристу сайта в личной переписке.

11. Я работаю младшим воспитателем. У нас в саду зарплату до МРОТ добивают стимулирующими выплатами, т.е. мы получаем чистыми, примерно 12000-14000. В соседнем саду младшим воспитателям при начислении зарплаты стимулирующие выплаты начисляют сверх МРОТ, т.е. у них зарплата, примерно 17000-18000. Бухгалтерия у нас одна (разные бухгалтеры, подчиняются одному главбуху). Кто решает как начислять стимулирующие выплаты?

Адвокат Цуканов Д. В., 1846 ответов, 1414 отзывов, на сайте с 13.11.2018
11.1. Решает заведующая детским садом. Такой ситуации быть не должно, стимулирующие выплаты должны назначаться не до МРОТа, а после.

12. У нас (Алтайский край, Барнаул) в детском саду работает младший воспитатель на яслях. В штатном расписании ей положено 1.5 ставки. У неё двое детей. Получает зп не более 1.5 ставки, стимулирующие выплаты ей не начисляем. В каком размере мы ей должны выставлять оплату за детский сад (2000 или 1000)? Приказ 1536 осн от 26.08.2019

Юрист Лигостаева А.В., 237087 ответов, 74585 отзывов, на сайте с 26.11.2008
12.1. — Здравствуйте уважаемый посетитель сайта! А вы кто, что не знаете элементарных вещей? И почему не начисляете на законную ставку стимулирующие выплаты? Вопрос задайте корректно, похоже что вы и есть тот младший воспитатель.

Удачи вам и всего хорошего, с уважением юрист Лигостаева А.В.

13. Я работаю младшим воспитателем, положены ли мне стимулирующие выплаты, трудовой договор заведующая на руки не отдаёт.

Видео (кликните для воспроизведения).

Юрист Тома А. В., 21750 ответов, 10621 отзыв, на сайте с 02.11.2016
13.1. Да вы имеете право если это оговорено в вашем трудовом договоре.

Источники


  1. Макаров, Ю.Я. Рассмотрение мировыми судьями уголовных дел / Ю.Я. Макаров. — Москва: ИЛ, 2015. — 302 c.

  2. Троицкий, Н. А. Корифеи российской адвокатуры: моногр. / Н.А. Троицкий. — М.: Центрполиграф, 2015. — 416 c.

  3. Энциклопедия будущего адвоката: моногр. ; КноРус — М., 2012. — 1000 c.
  4. Шалагина, М. А. Правоведение. Шпаргалка / М.А. Шалагина. — М.: Феникс, 2015. — 126 c.
  5. Профессиональная этика сотрудников правоохранительных органов; Щит-М — М., 2011. — 384 c.
Стимулирующие выплаты воспитателю доу
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here